「数字を経営に活かしたい」を実現します。社外CFOとして、必要な範囲だけ専門知見を活用いただけます。
POINT 01
月次決算の高度化
早期化と精度向上で、タイムリーに経営判断できる数字を整えます。
POINT 02
予実管理・計画策定
予算と実績を比較し、差異の要因分析と打ち手をご提案します。
POINT 03
資金繰りの見える化
資金繰り表を整備し、先を見据えた資金コントロールを支援します。
月次決算の高度化、予実管理、資金繰りの見える化を通じて経営判断を支えます。
「数字を経営に活かしたい」を実現します。社外CFOとして、必要な範囲だけ専門知見を活用いただけます。
早期化と精度向上で、タイムリーに経営判断できる数字を整えます。
予算と実績を比較し、差異の要因分析と打ち手をご提案します。
資金繰り表を整備し、先を見据えた資金コントロールを支援します。
現状の把握から定例ミーティングでの伴走まで、4つのステップで進めます。
財務・数値管理の体制と課題を確認します。
月次決算とレポーティングの仕組みを整えます。
予実管理と資金繰り管理の運用を開始します。
定例ミーティングで数字をもとに伴走します。
常勤CFOの採用より低コストで、必要な時間・範囲だけ専門知見を活用いただけます。
支援内容・企業規模・関与度に応じて個別にお見積りします。以下は目安となる参考価格帯です。
※料金は企業規模・関与頻度・支援範囲により変動します。実際の金額はお見積りにてご提示します。
必要な時間・範囲だけ社外CFOとして関与します。採用より低コストで専門知見を活用できます。
数字の整理と経営への翻訳を担い、意思決定を支えます。
資金繰り表を整備し、先を見据えた資金コントロールをご支援します。
月次の定例に加え、必要に応じてスポットでもご相談いただけます。
数字を、経営の意思決定に活かしませんか。
社外CFOとして、必要な範囲から伴走します。初回のご相談は無料です。